+79647709089, Партийный переулок, 1
Сеть центров бизнес-услуг Mail Boxes-Etc на метро Проспект Вернадского
Контакты
Телефон
Адрес
ЗАО, Проспект Вернадского
метро Проспект Вернадского - 100 метров
GPS-координаты
Официальный сайт
Социальные сети
Часы работы
Сеть центров бизнес-услуг Mail Boxes-Etc на метро Проспект Вернадского: отзывы
Описание организации
«Сеть центров бизнес-услуг Mail Boxes-Etc на метро Проспект Вернадского» находится в Москве по адресу Вернадского проспект, 39. Заведение находится в районе «Проспект Вернадского». Сюда можно добраться собственным автомобилем, координаты для поиска на карте 55.6757, 37.5063. Также возможно доехать на метро (ближайшая станция «Проспект Вернадского»), от которого до «Сеть центров бизнес-услуг Mail Boxes-Etc на метро Проспект Вернадского» всего 100 метров. Это заведение входит в 1 категорию. Получить больше информации можно, воспользовавшись телефоном, сайтом.
У Сеть центров бизнес-услуг Mail Boxes-Etc на метро Проспект Вернадского адрес и телефон или часы работы компании указаны с ошибкой? Напишите нам!
Раскрыты подробности работы магазинов одежды и аксессуаров Zara, Bershka и Massimo Dutti в Москве. По словам представителя торгового центра «Афимолл» (имя и фамилия неизвестны), ведущие торговые центры начали отказываться от сотрудничества с испанским ретейлером Inditex. Очевидцы рассказали, что в центре Алма-Аты были разграблены крупнейшие торговые центры, в числе которых Mega Alma-Ata, Esentai, Promenade и ЦУМ. Также сообщается, что в некоторых из них до сих пор продолжают находиться мародеры. Ранее стало известно, что городу был нанесен огромный финансовый ущерб. Индекс удовлетворенности «Почтой России» впервые стал положительным. Среди физических лиц он вырос с минус трех пунктов до плюс 13, а среди юридических лиц — с минус 11 до плюс двух год к году. Об этом говорится в исследовании компании, которое есть в распоряжении «Ленты.ру».
Число лояльных пользователей среди физических лиц выросло до 45 процентов...Релевантные новости
Смотрите также
-
Торгово-монтажная компания Мастер Жалюзи
-
Средняя общеобразовательная школа № 1212 с дошкольным отделением на Вильнюсской улице, 12, контакты
+74954216256 +74954234911, Вильнюсская, 12, 4 этаж
-
Журнал АвтоГазоЗаправочный комплекс+Альтернативное топливо, адрес
+74992684177 +74957856069, Колодезный переулок, 2а ст2, 2 этаж
-
Торгово-строительная компания СтройТорг, телефон
+79263814824 +79636048091, Генерала Дорохова, 10а ст2
-
Досуговый центр для инвалидов Даниловский в Даниловском районе
+79163730127, Серпуховский Вал улица, 13а
-
Салон красоты Маки в Лобне
+79055384311, Текстильная, 16
Добрый день, сегодня пришла забрать свою посылку в г.Красноярске на 78 Добровольческой 15 и все бы было замечательно, кроме одного НО.... в лице девушки, которая их выдает. Она в течении 15 минут не могла ее найти в помещении,.размером 3 на 3 метра и постоянно вступала со мной в диалог, наш разговор был на «повышенных тонах». Пыталась у МЕНЯ узнать как выглядит моя посылка,что я заказывала и постоянно повторяла, если вам не нравится выйдите за дверь и ждите там.В течении 15 минут моя посылка нашлась!!! Я попросила ее представиться, назвать свое имя и фамилию, но она отказалась, во-время ее телефонного разговора она представилась Анастасией.Очень хотелось бы увидеть индивидуальный подход к каждому клиенту в вашей организации, а не девушку с манерами кондуктора в маршрутке. И напомните ей пожалуйста : «Клиент всегда ПРАВ»
УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СЕТИ MAIL BOXES ETC В РОССИИ (ЗАО МБИ-ЕВРАЗИЯ) С 2014 ГОДА БУДЕТ РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ РЫНКИ.
Управляющая компания сети Mail Boxes Etc в России (ЗАО МБИ-Евразия) с 2014 года будет развивать новые рынки.
Такое решение было принято руководством компании MBE WORLDWIDE по итогам встречи в Милане 12 мая 2014 года.
В ходе переговоров обсуждались итоги бизнеса в России, а также перспективы его развития в государствах СНГ, Грузии и Прибалтики (Литва, Латвия, Эстония).
Российский опыт развития компании был признан очень успешным.
По итогам переговоров подписаны контракты, в соответствии с которыми ЗАО МБИ-Евразия будет развивать сети MBE не только в России, но и в государствах СНГ, Грузии, Литвы, Латвии и Эстонии.
По словам генерального директора ЗАО МБИ-Евразия Сергея Моисеенкова, в планах компании на 2014 год развивать бизнес на территории этих государств не только за счет собственного капитала, но и предоставляя мастер-франшизы на территорию целых государств.
Руководство MBE WORLDWIDE полагает, что российский опыт развития бизнеса путем франчайзинга в достаточно непростых условиях является отличным примером для применения как в государствах СНГ, так и в Прибалтийских странах.
City Express: В партнерстве с МВЕ Russia мы обеспечим самую оперативную доставку почтовых отправлений в России | Портал «Логистика» для профессионалов в логистике и управлении цепями поставок
В рамках обучения собственников и руководителей новых Центров MBE, наш постоянный партнер — Алексей Макаров - 24,25 мая 2014 г. провел двухдневный тренинг Конструктор идеального менеджера. В данной программе Алексею Макарову удивительным образом удалось объединить не только теоретические знания, но и свой жизненный опыт по ведению бизнеса в России. За его плечами обучение в Институте Менеджмента Адизеса в Калифорнии и многолетнее управление компаниями Триумф-недвижимость, Оценочный стандарт, СкороДом, Банк готового бизнеса, инвестиционная группа RealEstateInvestmentTrust и риэлторская компания Триумф. На тренинге были рассмотрены вопросы руководства организацией на различных жизненных этапах, антикризисного менеджмента, подбора персонала, мотивации работников, управления продажами. Все участники остались довольны обучением, поблагодарив А. Макарова, и отметив, что данные знания позволят им раскрыть свой потенциал в качестве управленцев, избежать многих ошибок и грамотно построить бизнес в Mail Boxes Etc.
История том, что всегда нужно верить в себя!
Я расскажу вам историю возникновения и успеха одной компаний. Вы все ее знаете, но скорее всего и не подозреваете через что она прошла, прежде чем стать успешной.
Fed-Ex логистическая компания из США
Увлекательна история логистической компании Fed-Ex с самого начала, поскольку она учит, что, несмотря на критику, не стоит отказываться от своей мечты. Кроме того, не часто приходится сталкиваться со случаями, когда соучредителям приходится добывать деньги на стартап, играя в казино в Лас-Вегасе.
В 1965 году во время учёбы в Йельском университете, Фред Смит (Fred Smith) изучал в университете вопросы транспортных перевозок в США. В то время транспортные компании, в основном, осуществляли перевозку больших пакетов по территории Соединенных Штатов на грузовиках или пассажирских самолётах.
Смит считал, что компания, перевозящая небольшие посылки с предметами первой необходимости при помощи самолетов может быть более эффективной, чем существующие транспортные компаний. Смит не слишком вдавался в подробности того, как на самом деле работают транспортные компании.
Возможно, поэтому он был удостоен за работу, написанную по результатам своего исследования, слабенькой тройки. Смит, однако, никогда не переставал думать о создании системы экспресс-доставки небольших грузов, которую он запустил в 1971 году.
Через три года после запуска Federal Express оказалась на грани банкротства, во многом из-за быстрого роста цен на топливо он стал терять более $1 млн. в месяц.
В нижней точке падения всё руководство компании собрало $5 тыс. личных средств, чего было недостаточно для продолжения её деятельности, ведь самолётам необходимо было топливо, которое нельзя было купить за эти деньги. Тогда же Смит обратился в General Dynamics за дополнительным финансированием, но получил отказ.
После переговоров, вместо того, чтобы полететь домой, Смит взял оставшиеся средства компании ($5 тыс.) и полетел в Лас-Вегас, где на них играл весь уик-энд. К понедельнику на счетах компании FedEx было $32 тыс., которые могли как раз покрыть расходы на топливо для самолётов и продлить работу компании ещё на несколько дней.
Вскоре после этого случая компания смогла привлечь значительные средства и в 1976 году она получила свою первую прибыль, и, несмотря на проблемы, не оглядывалась назад.