Амбулатория детская поликлиника № 49 на Колпинском шоссе
+78123280049, Колпинское шоссе, 59, 1 этаж
Консалтинговая фирма SHL
Фотографии
Контакты
Телефон
Адрес
197376, Санкт-Петербург, Профессора Попова, 37 лит А, 307 офис; 3 этаж
Петроградский
метро Спортивная - 2200 метров
Петроградский
метро Спортивная - 2200 метров
GPS-координаты
59.9716, 30.2978
Официальный сайт
Часы работы
пн-пт: 10:00—18:00
Консалтинговая фирма SHL: отзывы
Описание организации
«Консалтинговая фирма SHL» находится в Санкт-Петербурге по адресу Профессора Попова, 37 лит А, 307 офис; 3 этаж. Заведение находится в районе «Петроградский». Сюда можно добраться собственным автомобилем, координаты для поиска на карте 59.9716, 30.2978. Также возможно доехать на метро (ближайшая станция «Спортивная»), от которого до «Консалтинговая фирма SHL» всего 2200 метров. Предварительно оценить обстановку можно по 1 фотографии. Это заведение входит в 1 категорию. Получить больше информации можно, воспользовавшись телефоном, сайтом.
У Консалтинговая фирма SHL адрес и телефон или часы работы компании указаны с ошибкой? Напишите нам!
Фирму российского певца Валерия Меладзе «МБ Про», которую он открыл 20 лет назад, закрыла московская налоговая. Ранее Федеральная налоговая служба уже блокировала счета компании «МБ Про» за неуплату налогов. Отмечается, что фирма предоставляла услуги в сфере исполнительного искусства. Следователи Москвы завершили расследование уголовного дела в отношении двоих руководителей страховой фирмы, подозреваемых в хищении средств в размере 61 миллиона рублей, и направили материалы в суд. Задержанным вменяют часть 4 статьи 160 («Присвоение или растрата») УК РФ. Дело будет рассмотрено в Измайловском суде. Альфа-банк принял решение продать дочернуюю коллекторскую фирму «Сентинел Кредит Менеджмент». Компания работает с 2009 года и является одним из старейших коллекторских агентств в России. Источники сообщают, что стоимость компании составляет около 1,5-1,7 миллиарда рублей. Окончательный покупатель пока не определен.
Релевантные новости
Налоговая закрыла фирму Валерия Меладзе в Москве
Главы российской страховой фирмы похитили 61 миллион рублей и попали под суд
Одно из старейших коллекторских агентств в России захотели продать
Смотрите также
-
-
Платежный терминал Comepay на Ленинском проспекте, 129, контакты
+78001008050, Ленинский проспект, 129, 1 этаж
-
Администрация Приморского района Санкт-Петербурга в Приморском районе, адрес
+78125768214, Савушкина, 83
-
Магазин Koton в ТЦ Балкания Nova, телефон+78123837026, Балканская площадь, 5 лит Ю, 1—7 павильон; 1 этаж, Рейтинг 11.4.
-
Мастерская маникюра и педикюра Дарьи Сазоновой
+79312528434, Парашютная, 27 к2, 1 этаж
-
Стоматологическая клиника Первая профессорская клиника Стоматология-СПб в Василеостровском районе+78129213836, 4-я линия В.О., 45, вход в арку направо, Рейтинг 10.9.
Доброго дня. Подскажите плиз, как подготовиться к CEB SHL тесту по C++?
!!!!Доброго времени суток. Скажите (или дайте ссылку). Заинтересовали Ваши тесты. Хотел бы попробовать свои силы в тесовом варианте. Возможно ли это? Если да, то как и где? Заранее Вам благодарен.!!!!!
29 августа компания CEB SHL Talent Measurement Solutions провела открытый практикум «Лидеры будущего дня: выявление и развитие высокопотенциальных сотрудников» в Санкт-Петербурге.
Успешные организации понимают, что персонал является ключевым фактором высокой эффективности и устойчивого развития бизнеса. Выявление будущих лидеров, их удержание и адекватное развитие, планирование преемственности и управление «скамейкой запасных» менеджерского состава – сегодня эти стратегические задачи выходят на первый план для организаций из самых разных отраслей и стран мира. — Но кто такой будущий лидер?
— Как выявить высокопотенциального сотрудника?
— С какими рисками сталкивается организация, когда начинает формировать стратегию развития и преемственности выдающихся менеджеров?
— Какие подходы наиболее эффективны в данной отрасли и помогут сохранить сегодняшнее конкурентное преимущество?
В ходе практикума Ирина Зарина, Генеральный директор SHL Russia&CIS, рассказала о новейших подходах CEB SHL TMS, а также продемонстрировала актуальные прикладные решения для работы с высокопотенциальными сотрудниками: — Модель высокого потенциала CEB – базовый инструмент для выявления будущих лидеров
— Инструменты объективной оценки ключевых составляющих высокого потенциала
— Фундаментальная модель лидерства SHL
— Конкретные рекомендации по формированию кадрового резерва
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться по ссылке:
Добрый день, не могли бы вы выслать информацию о ценах за услуги вашей компании по оценке персонала? Можно в ЛС.