+79174119935, Уфа, Софьи Перовской, 54
Первый региональный центр профессиональной автоматизации предприятий Софт-Сервис на улице Менделеева
Фотографии
Контакты
Телефон
GPS-координаты
Официальный сайт
Социальные сети
Часы работы
Первый региональный центр профессиональной автоматизации предприятий Софт-Сервис на улице Менделеева: отзывы
Описание организации
«Первый региональный центр профессиональной автоматизации предприятий Софт-Сервис на улице Менделеева» находится в Уфе по адресу Уфа, Менделеева, 134/7, 413 офис; 4 этаж. Заведение находится в районе «Кировский». Сюда можно добраться собственным автомобилем, координаты для поиска на карте 54.7164, 56.0073. Предварительно оценить обстановку можно по 1 фотографии. Это заведение входит в 1 категорию. Получить больше информации можно, воспользовавшись телефоном, сайтом.
У Первый региональный центр профессиональной автоматизации предприятий Софт-Сервис на улице Менделеева адрес и телефон или часы работы компании указаны с ошибкой? Напишите нам!
Бывший ведущий Первого канала, депутат Госдумы Петр Толстой признался, что столкнулся с профессиональным выгоранием во время работы над ток-шоу «Время покажет». «Ты как наизнанку выворачиваешься. Когда ты выворачиваешься наизнанку, происходит через год-два-три какое-то профессиональное выгорание», — высказался он. Ведущая Первого канала Жанна Бадоева, живущая в Италии, раскрыла смутившую ее особенность новой страны. «Одно из первых, что меня немного смутило — культура еды по часам. (...) Я привыкла достаточно быстро, кстати», — заявила она, добавив, что такая привычка структурирует жизнь. Крупнейший перевозчик товаров в мире, датская логистическая компания A.P. Moeller-Maersk A/S на фоне сворачивания бизнеса в России потеряла 624 миллиона долларов, следует из отчетности предприятия за первое полугодие. Там также говорится, что компания продолжает процесс ухода из страны.Релевантные новости
Смотрите также
-
Центр раннего развития Умка
-
Магазин Фабрик, контакты
+73472463244 +79053538535, Батырская, 4/2, 412 офис; 4 этаж
-
Сауна на Набережной реки Белая, адрес
Набережная, 246
-
Бутик табачных изделий и настольных игр Sherlock в Ленинском районе, телефон
+79173497976 +79174013441..., Чернышевского, 75, 2 уровень
-
Салон-парикмахерская Акварель
+79177752165 +73472661825, Чудинова, 14
-
Мастерская кузовного ремонта на Фруктовой улице
+79273323732, Фруктовая, 37а
Время-деньги. Деньги-время?
Современное человечество просто помешано на идеи создании собсвенного бизнеса. Молодые люди в пиджачках с мониторов мобильных устройств и компьютеров, экранов телевизора и даже со сцены диктуют правила стартапов. Даже неважным становится то, что они позавтракав Дошираком приехали проводить очередной тренинг на автобусе или метро, позиционирует себя ведущими бизнес тренерами. Все они твердят — создай свой бизнес, не работай на дядю, создай сайт, настрой рекламу, руби бабло, подбирай персонал, ходи на тренинги, ходи на нетворкинг, ищи клиентов, ищи знакомства, иди вперед, управляй, работай, управляй… и вот она начинается, жизнь в режиме слипнот. Бессонные ночи с бизнес планом, найм сотрудников, потом выстраивание продаж, поиск поставщиков, разработка документации, выстраивание работы с клиентами, первые продажи, вопросы о развитие компании, управление персоналом, управление финансами, бухгалтерия… и все по кругу, по замкнотому кругу. А круг замыкается на вас — на предпринимателе, без которого все встает. Вот вы расставили всех сотрудников на свои места, дали всем ценные указания — что делать, когда делать, как делать. И даже задокументировали, взяли со всех подписи, что они будут выполнять работу именно так, как надо. Придумали систему штрафов, а еще и премий за качественное выполнение. И тут вы собираетесь в отпуск, с семьей, с детьми, которых вы видете только спящими, супругу/а от которого откупаетесь подарками. Вроде бы все работает, карточный домик построен, можно отойти, посмотреть на все это с далека, с лазурного побережья, под пальмой, попивая местного самбуки из кокоса. Вы об мечтали целый год, а может и больше. Аэропорт, билеты, телефон.... телефон — которой не умолкает от звонков, меседжей на ватсап, или е-мейл. Половину отпуска вы так и провели одной ногой ощупывая песок между пальцев, другой рукой клацая по клавиатуре в ноутбуке, отписываясь клиентам, сотрудникам, партнерам и тд… думаю, не стоит даже представлять, как сильно уже на 4й день отпуска хотелось побыстрее добраться до офиса и разрулить все вопросы самому. Ситуация самая что ни есть стандартная. Избавившись от дяди, вы сами становитесь «дядей» в оркестре из паутины, где без вашей волшебной палочки и присутствия музыка не играет. Этот пост не о том, что не нужно создавать свой бизнес, а лучше работать на дядю. Пост о том, что нужно сделать, что бы было время поздравить маму с Днем ее Рождения без напоминалок, сходить к дочери на отчетный концерт, помочь отвезти кошку соседей в ветеренарку, устраивать для любимых приятные мгновения без покупки дорогих подарков, в конце концов помочь бабушке на костылях перейти дорогу. Построить бизнес так, что бы можно было спокойно его оставить на недельку, а может и на месяц без гаджетов, и с полной уверенностью того, что бизнес не встанет. Пост о времени и деньгах.
Поверьте мне, никто не разбирается в вашем бизнесе лучше вас самих. И никакой наемный управляющий не сможет даже на секунду вас заменить. Но каждый ваш сотрудник в компании это звено одной цепочки. Цепочки бизнес процессов. От закупа сырья — до получения положительного отзывы от клиента в вашем бизнесе всю работу последовательно выполняют ваши сотрудники. От оперативности, внимательности, ответственности каждого из них зависит удовлетворенность вашего клиента. И да, от этого зависит, будет ли положительный отзыв, либо претензия, с расторгнутым договором. К сожалению, с ростом компании, все сложнее отследить, на каком этапе был сбой, об ошибке вы узнаете только получив очередную жалобу от клиента. Кто разберёт в чем проблема? Или номенклатура была указана не та, не вовремя доставили продукт, забыли подписать соглашение, забыли перезвонить, не указали особые требования клиента, сотрудник ответственный за склад уволился, заболел, продавец забыл указать адрес доставки.... и многое другое, связанное с человеческим фактором. За всеми деталями не уследишь. Мечта о бизнесе, работающего как часовой механизм остается в мечтах.
Вот вы и вынуждены, приходить в 7:00 на работу, уходить из офиса выключая свет, покупать машину супруге/у чтобы они сами съездили на выходные к родителям на дачу без вас, потому что вам нужно проверить отчеты, направленные пачками от ваших менеджеров. Может с целью найти недочеты, отклонения. Каждый недовольный клиент, сотрудник становится головной болью, к вам в течении дня выстраиваются в очередь, что бы решить разные вопросы начиная от закупки ручек в офис, заканчивая судебными разбирательствами. Мечта построить бизнес превращается в борьбу со временем.
Мешки под глазами, боли в спине, усталый потухший взгляд, но все еще устремленный в светлое будущее… которое вряд ли когда нибудь настанет, если будет продолжаться так.
Но есть и хорошая новость — все попровимо. Конечно сотрудников в роботов выполняющих все точно и по расписанию не превратить, но можно автоматизировать бизнес процессы, по которым сотрудники будут выполнять точные поручения. Представьте себе вашу компанию, где у каждого сотрудника по цепочке своевременно появляются указания, с описанием его детальной работы, с дедлайном, с подсказками о требованиях заказчика, необходимыми качественными показателями. Каждое невыполнение, либо нарушение сроков фиксируется в специальном отчете, которое оповещает соответсвующих сотрудников об отклонениях. Они своевременно решают возникший трабл, недопуская расторжения котрактов и негатива у клиента. Нравится? Пойдемте дальше. Каждое ваше звено ответвенно за конкретный участок работы, знает когда нужно выполнять, не думает за весь процесс, и не создает суету в вашем офисе, не делает лишних телодвижений. Вам не нужно перечитывать тонну отчетов в поисках ошибок, объясняться с невовольным клиентом кто не прав, есть отчет который фиксирует на каком этапе работы были ли отклонения. Даже если возникают проблемы, вы не разбираетесь от начала до конца, вы работаете с конкретным участком от всего процесса. У вас появляется время! Время, что бы подумать о развитии бизнеса. Или куда бы сводить вечером вторую половину. Такая модель управления бизнесом достигается путем внедрения технологий ВРМ (англ. Business Process Management, управление бизнес-процессами). О котором мы расскажем на семинаре 16 июня, в г.Уфа. Этот семинар не будет о том как создать свой бизнес, как привлекать клиентов, как управлять персоналом. Семинар будет об управлении бизнес процессами в компании, о выделении бизнес процессов, и об иструментах с помощью которых можно легко осуществить вашу мечту. Мечту о свободном времени. Мечту о бизнесе работающем как часы.
Цените ваше время!
Р.s о семинаре тут
3 НЕСОКРУШИМЫХ АРГУМЕНТА ИСПОЛЬЗОВАТЬ GOOGLE ADWORDS
Настройка контекстной рекламы требует знаний и времени, иначе можно впустую потратить рекламные бюджеты, не получив клиентов.
Опыт показывает, что самостоятельная настройка контекстной рекламы приводит к разочарованию и к пессимистичному умозаключению: Контекст не работает И мы приготовили для Вас подарок…
Читать дальше:
Спешите зарегистрироваться на бесплатные консалтинговые семинары!
3 марта: Оптимизация бизнес-процессов на складе и в производстве. Как повысить скорость и качество выполнения складских операций и сократить потери?
5 марта: Первый сайт для бизнеса: как создать и продвигать?
10 марта: Типичные ошибки, выявленные в ходе аудиторских проверок
12 марта: Интернет-торговля: от идеи до готового бизнеса
17 марта: Автоматизация мобильных сотрудников и предоставление мобильной аналитики руководителю
19 марта: Как побеждать в битве за клиента? 9 проверенных на практике способов
24 марта: Ошибки в управлении, приводящие к воровству среди персонала
25 марта: Клуб Профессионалов
26 марта: Демо-день ИТС
31 марта: Работает ли Ваша реклама? Индивидуальный краш-тест точек контакта и рекламных материалов.
Регистрация по ссылке:
Фоторепортаж с федерального семинара «Бум продаж одним кликом? Реально!»